本报讯 4月14日,温报发行公司在集团13楼会议室召开站长工作会议。与会,公司与项目经理签订经营目标“军令状”,并颁发即时达、DM广告、落地配三大经营项目经理人聘书。旨在通过项目经营目标责任制,聚集全公司的力量,发挥协同作战优势,确保完成严峻的经营任务。
责任书签订仪式甫一结束,集团副社长鲍剑胜直指发行公司现实之困。他指出,发行公司一季度各项经营指标不容乐观:四报投递量的变化趋势释放出报纸投递量将持续下降的不良信号;DM广告业务与去年同期相比下降38%,客户认可度持续下降;新晋物流项目中,落地配业务规模受制于合作电商单量增长情况,业务自主性较差;自营平台“温报即时达”各项指标也远远低于预期指标。此次推出项目经营目标责任制,意在激发发行团队经营活力,理清任务清单、责任清单、追责清单,举全员之力拓展多元副业。他希望全体发行人以首批三个项目为引领,投入到“大众创业、万众创新”的浪潮中去,探索发行创业创新融合发展新路子,闯出新时代下自办发行行业的新天地。
据悉,此次聘任的三名项目经理人均来自发行一线,他们分别是南城发行站林峰、东城发行站邵速和投递事业部主管赵欢。会上,他们分别就项目筹备情况作了简要介绍,并阐明了项目运营思路和阶段性计划。项目经理人们强调,他们将视项目发展为己任,全力以赴推进发行产业转型升级。
(温报发行)